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战略型股权激励:七步成诗法
课程大纲OUTLINE

    一、股权激励:企业发展过程中的基因再造
     1、小故事:分股合心
     2、从核心人才说起
     3、全面薪酬与系统回报
     4、股权激励的四大效应
     5、国内外股权激励模式的发展历程
     6、中国企业股权激励现状


    二、股权激励的八种模式

    1、业绩股票及操作实务
    2、股票期权及操作实务
    3、虚拟股票及操作实务
    4、限制性股票及操作实务
    5、期股及操作实务
    6、优先股及操作实务
    7、股票增值权及操作实务
    8、账面价值增值权及操作实务
    9、各种方案的适用性比较


    三、股权激励方案设计“七步成诗法”

    1、定人员:激励对象
    2、定模式:激励产品选择
    3、定来源:股票、资金来源
    4、定数量:激励总量与个量核定
    5、定价格:定行权价格
    6、定时间:激励计划与关键时点安排
    7、定条件:授予条件、行权条件、约束条件
    8、七步成诗法案例剖析


    四、股权激励的实施

    1、股权激励实施环境评估
    2、股权激励方案制定
    3、股权激励计划实施组织
    4、股权激励的相关业绩评价体系


    五、各类型企业股权激励的差异

    1、上市公司、新三板公司、非上市公司
    2、国有及民营公司


    六、课程小结

    1、股权激励与公司战略
    2、股权激励与绩效
    3、股权激励与人才管理


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      华北油田管理局、南海石油、深圳赤湾石油基地、中国水利电力物资公司、大唐电力江苏公司、中国移动黑龙江、贵州、安徽、深圳公司、中国电信河南公司、上市公司甘肃酒钢集团等


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