2、负责组织制定分解年度人力资源计划，并负责人力资源计划的实施及落实；
3、负责集团本部中高层管理人员的管理评估（含派驻子公司董、监事），指导下属各子公司的高层管理人员的管理评估，提出改进意见经审批后组织实施；
4、指导下属公司培训体系的建立，包括团队建设及师资体系的搭建、维护；
5、负责制定集团公司人才梯队建设及人才培养计划，分层组织各层面管理人员的培训及提升；
6、负责集团及下属子公司的人力资源整合及调整；
7、负责集团及下属子公司人力资源管理人员的整体业务提升及核心人力资源管理人员调整；
8、负责组织推进集团及子公司绩效管理体系及薪酬激励体系的构建；
9、负责集团公司各项激励机制的建立，经审批后组织推进落实；
10、领导交办的其他相关事宜
