职场中如何管理新团队团队凝聚力，以及自己的领导力如何提升。

　　职场中的团队一直是公司发展的中坚力量，可是如何带团队一直是一个问题，今天我们就来聊聊职场中的团队问题。

　　职场中如何管理一个新的团队？

　　如果带一个新团队，好比是开车去一个不熟悉路况的新环境，一定要开慢点，以稳为主，否则一旦出现道路险情，很容易翻车。

　　不要随便表态决策。接手团队后，就会面临一个表态和决策问题。下属来请示工作，当然需要拍板，但不是乱拍板。很多问题在不知道来龙去脉之前，不要草率表态，免得拍错了带来被动。应该说“我考虑考虑”，或者是“先按以前规矩办”。

　　在团队中要根据成员的特长和工作分工，明确各自的职责，落实责任，承担起团队中应有的责任。建立团队工作流程，通过工作流程建设，让大家清楚明确如何做？结果如何评价？如何检查？如何确认完成效果等等，将团队工作真正落到实处。

　　职场中如何提升团队的凝聚力？

　　1.充分的沟通是团队的粘合剂。团队成员间的充分沟通主要有四个作用，一是达成共识，二是明确任务，三是维系情感，四是控制行为，一个思想统一、目标一致、友爱互助、规范自律的团队是无往不胜的。

　　2.为员工做好职业规划相信职场中的没个人都会对自己的职业发展有一定的心理预期，当团队的成员觉得在团队的工作中，自己能够实现增值，能够收获阅历和经验的增加，相信团队的战斗力一定是杠杠滴。作为团队的老大，一定要充分考虑每个人的专业特长，性格特点以及个性兴趣等，给每个人做好职业生涯的规划，并且让员工切切实实地感受到这些规划所到来的预期。

　　3.作为一个团队带头人，个人首先必须要能够以身作则，用自己的吃苦奉献精神来感染团队，从个人开始，注入自己的团队一种不怕苦，不怕累的精神。

　　如何提升自己的职场团队领导力？

　　领导者独自一人完成所有事情是不可能的，领导者要使成员对团队有归属感，清楚界定每位成员扮演的角色，清楚界定每位成员的责任。通过合理的授权，使组织内的每个人都拥有合理的权力，相应的主人翁意识就会越强，就会越愿意投入。

　　领导力其实不是单纯的管理，所需要承载的知识量是很多的，比如专业知识的积累，比如情商为人处世的方式，以及自己的决策能力和预判，都是需要学习的地方提升自己领导力这几个方面也是需要去学习的，自信心，专业能力，沟通能力，决策力，都是不可或缺的。