企业要战略转型变革才拥有未来市场，重塑竞争优势、提升社会价值，达到新的企业形态。市场格局剧变中，现有市场挖潜是市场效益的“燃料”，未来战略市场布局是市场效益的“引擎”，现有市场和未来战略市场的弯道平衡是市场效益的“变速器”。
（营销咨询）营 销系统优化是现代企业提升核心竞争力的重要手段，直接决定了企业能否以正确的产品、通过正确的方式为正确的消费者提供价值，是企业进行差异化经营的必要条件。
时代纵横经销商管理与提升咨询服务主要包括以下内容：
销售渠道的建设对于中国市场来讲,有着特别重要的意义,这是因为中国经济发展的区域不平衡与地区地理、文化、消费习惯的差别很大。
亿源管理咨询提供涵盖企业竞争战略、品牌战略、产品竞争策略、渠道规划与建设、传播解决方案、营销组织与管理等的最具执行力、兼顾内外的营销解决方案。
竞争对手基本信息的分析，有利于了解其企业背景、历史，发展路线，重要领导人，企业规模，组织架构等，有利于进行优劣势对比分析；
我们提供的营销解决方案是指：从提供全面营销诊断与建议、整体营销策略、品牌工程、产品工程、渠道工程、市场推广工程、区域化营销、大数据营销等全方位的解决方案。
渠道管理是利用系统科学研究方法，对企业现有渠道及未来发展进行研究和梳理。能够减少渠道成本，减轻窜货威胁，提升渠道效率。
营销管理的目标在于如何让组织生产的最终产品或提供的服务最大程度地满足客户的需求。龙狮基于多年专业市场研究基础上的营销咨询，从企业营销管理的基本需要出发，以市场、消费需求和竞争需求为咨询起点，向您提供基于客户价值管理的一整套营销咨询服务方案。
年度营销规划是各企业财年的重头戏，多数企业在这时都要对今年的业绩进行总结，同时对未来的业务进行规划。这时公司老总往往亲自挂帅，营销骨干参与共同完成，按道理，企业下了这么大的功夫，营销规划应当是切实可行，并能够有效的支持年度营销任务的完成。
