项目简介：现代企业的管理从企业内部的“纵向管理”到跨企业的“横向管理”，竞争不在是局限在单个企业和企业内部之间的竞争，而是企业供应链与供应链之间的竞争。所谓供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物流、资金流的控制，从采购原材料开始，制成中间产品以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、

项目简介：拥有有效的供应链的企业是灵活的和反应灵敏的，能够对市场状况和内部威胁的转变做出迅捷的反应。这种灵活性和反应能力对企业的运营效率至关重要，将推动企业的可持续增长，使企业在激烈的行业竞争中取胜。

项目简介：IE（工业工程）是对人员、物料、 设备、能源和信息所组成的集成系统， 进行设计、改善和设置的一门学科。它综合运用数学、物理学、社会科学的专门知识、技术以及工程分析与设计的原理、方法，对由人、物料、设备、能源、信息组成的集成系统，进行规划、设计、评价、改进（创新）的一门学科。

项目简介：制造管理咨询的本质就是帮助企业降本增效，提升企业的核心竞争力。制造管理咨询将和客户一起，对客户整个制造过程的计划、组织、指挥、协调、控制和考核等一系列管理活动进行全面调查分析，发现薄弱环节，提出针对性的解决方案，协助客户在品质、成本、交期等方面实现改善目标。

项目简介：MES:MES系统即制造企业生产过程执行管理系统，是一套面向制造企业车间执行层的生产信息化管理系统。

项目简介：TRIZ，即“发明解决理论”，是由前苏联一位天才发明家和创造、创新家――根里奇?阿奇舒勒G.S.Altshuller（1926－1998）于1946年创立的理论。并被后人认知及发展的发明解决理论。

项目简介： 5S主要针对制造业在生产现场，对材料、设备、人员等生产要素开展相应活动。改善现场环境和员工的思维方法，使企业能有效地迈向全面质量管理

项目简介：随着中国人口红利期的即将过去，企业用设备代替人力成为企业发展的必然趋势，因此设备的有效管理与否成为企业能够体现其竞争力的关键因素。

项目简介：随着中国人口红利期的即将过去，中国企业用设备代替人力成为企业发展的必然趋势，因此设备的有效管理与否成为企业能够体现其竞争力的关键因素。然而，非常多的企业却面临以下的问题：

项目简介：TPM（Total Productive Maintenance）的意思就是“全员生产维修”，这是日本人在70年代提出的，是一种全员参与的生产维修方式，其主要点就在“生产维修”及“全员参与”上。通过建立一个全系统员工参与的生产维修活动，使设备性能达到最优。